ENJEUX

Toutes les industries sont de plus en plus confrontées à un double impératif :
	Poursuivre les efforts de réduction des coûts informatiques
	Créer des conditions optimales pour la gestion des services métiers afin de créer de la croissance

Ce double impératif a obligé les entreprises à trouver des solutions pour intégrer leurs systèmes, applications, bases de données, réseaux et plus généralement leurs processus métiers.

Ce besoin d'intégration touche l'ensemble des secteurs d'activités tels que l'industrie financière dans la recherche de STP (Straight Through Processing), l'industrie manufacturière au travers du SCM (Supply Chain Management) ou l'industrie des services avec le CRM (Customer Relationship Management)

Dans l'industrie financière notamment, la recherche de la mise en place du concept de FTP a pour objectif incontournable l'automatisation complète du cycle de traitement d'une transaction de bout en bout des systèmes de Front-Office jusqu'aux applications Back-Office.

De nouvelles notions dans la recherche de réponses aux besoins d'intégration ont vu le jour au milieu des années 1990 avec les EAI et ETL (Extraction Transfer Loading).

Ces solutions d'intégration ont apporté des réponses globalement satisfaisantes dans les domaines techniques. Cependant, ces solutions restent encore trop complexes dans leur mise en oeuvre, leur utilisation et leur coût de déploiement.

De plus, les solutions classiques de type EAI ou ETL restent cantonées au domaine technique et par conséquent permettent difficilement une gestion simple, rapide et flexible des processus métiers.

Les entreprises confrontées à ces problèmes ont bénéficié d'une deuxième vague d'offres de solutions d'intégration délivrées sous la forme de BPM (Business Process Managment) apportant une approche "workflow". Ces solutions ont rapidement montré des limites dans les domaines fonctionnels.

En conclusion, l'entreprise doit faire face à un compromis :

Mettre en place un workflow limité au terme de connectivités
Installer une solution d'intégration classique aux capacités métiers faibles

Début 2000, une nouvelle approche a vu le jour : le SOA (Service Oriented Architecture).

Le SOA vise à séparer la couche technique de la couche métier en les rendant indépendantes l'une de l'autre avec pour objectif final d'apporter plus de flexibilité aux analystes et développeurs informatiques dans la gestion des process métiers.

Les entreprises réalisent aujourd'hui que la mise en place d'une solution d'intégration conforme au standard SOA est un enjeu stratégique et financier primordial et celles ayant opté pour des solutions de première génération, de type EAI, commencent à prendre conscience de leurs faiblesses.

Cet enjeu majeur, Stream Mind l'a appréhendé dès 1999 et a par la suite conçu les solutions Business Process Factory selon la démarche SOA. Aujourd'hui, Business Process Factory est une des rares solutions logicielles d'intégration, totalement conforme à cette nouvelle approche incontournable.